美国采购网DealABC_工业品给世界动力,艺术品给世界温暖

 找回密码
 立即注册

乐视:要改变世界的心 被世界打败的命

2017-11-2 03:45| 发布者: dealabc_admin| 查看: 388| 评论: 0

摘要: 乐视:要改变世界的心 被世界打败的命 • 中国科技公司乐视生态的创始人贾跃亭,曾打算建立一个在电动汽车,数字流媒体和智能设备领域领军世界的公司。• 因资金链断裂和财务被问责,乐视生态不得不启用 ...
乐视:要改变世界的心 被世界打败的命


• 中国科技公司乐视生态的创始人贾跃亭,曾打算建立一个在电动汽车,数字流媒体和智能设备领域领军世界的公司。
• 因资金链断裂和财务被问责,乐视生态不得不启用应急基金并将公司管理交予新团队。
• 如今,中国监管部门正在对与乐视有关的公司进行制裁,其中包括“共享生态”这个宣传口号—曾经一度风靡中国。

贾跃亭,现年44岁的中国科技公司乐视生态的创始人,曾壮志凌云想要建立一个与美国科技巨头奈飞,特斯拉和苹果并驾齐驱的中国大企业

带着那个梦,贾跃亭将公司从一个视频网站飞速发展成为了一个跨国企业集团,或者按他的话来说一个“乐视生态”,公司经营的项目从销售电视机到云计算;从智能手机到电动汽车。2016年1月,公司将品牌LeTV更名为LeEco—新名为乐视生态的简称—为的是展示创始人的勃勃野心。
但没用的,结局是公司陷入了上亿美元欠款的泥淖,消息传到了中国权力部门的大堂。

华丽丽的落败
实际上,正是贾跃亭他那颗野心—用他和其他人的话来说就是“乐视生态”太“不切实际了”—所以最终导致原本华丽丽的科技标杆落败了,乐视公司前雇员和圈外专家告诉CNBC。

原本振翅高飞的公司不管在国内市场还是国际市场都惨兮兮地掉地上了,很大程度上是因为大量靠借贷来支撑一个不断膨胀的项目体系,并且体系中的项目大多都告吹了

一位乐视公司的前雇员,为避免名誉受损要求匿名,在谈起公司困境的时候指了指赌博机。

“贾跃亭的对待公司的策略总是很超前,但要实施起来都得使用非常手段才行,“一位曾在乐视生态公司在美国的办公室工作过的女士告诉CNBC。

“正常的公司和员工都很难达到完美地执行公司策略,更何况当时公司又在飞速扩展的情况下,“她说。

2016年末,公司的飞速扩张导致公司结构及其复杂。想要建立一个完全协调统一的生态系统—即在专有数字平台上运行的乐视生态app上和公司拥有的硬件设备(从手机到智能汽车)上都要能看到公司的专营内容—于是乐视生态飞速发展出了15个子公司以及68个关联企业。

另外,当乐视生态还未出现在美国消费者视野的时候并且直到2016年12月公司服务范围才开始扩大的情况下,公司就早早在美国建起了办事处

2016年6月,公司从雅虎收下买下49英亩在圣克拉拉的地盘并声称要招聘1万2千名当地员工,目的是为了在硅谷打造公司的国际市场大本营。对比来看,脸书仅在门洛帕克的总部招募了9000多的员工,而谷歌在海湾区则有大约2万名员工,数据是从今年早些时候报道中提取。

“乐观一点没坏处,但是不能太没边了,”另一位去年在公司香港办公室工作过的乐视前雇员说道。

“其他公司都在笑话我们,“乐视前雇员在一次电话采访中跟CNBC说,并同样要求匿名。“怎们可能一口气从当下的200个工作岗位一下子在2018年前增加到1万个?脸书都没那么多人!”


线人表示他是在去年辞职的,辞职原因是因为对公司失去信心并且不看好乐视的未来。

“乐视生态是个等级划分非常分明的公司,但是公司高层根本不了解除了中国以外的市场。他(贾跃亭)做了很多但是他的知识储备根本跟不上,“公司香港部前雇员说道。“另外,公司招来的人才能力都不强或者根本就不是人才。有钱有什么用?钱解决不了策略上的问题也买不来人才”。

但是就算是钱也开始慢慢变成了问题。

当当地媒体争着抢着报道这个新来的野心勃勃的扩张大计划的时候,中国的投资者开始担心起乐视生态的财务状况。

红旗处处插
从2016年开始,国内媒体和社交网站如新浪微博和腾讯微信都开始指出乐视生态深圳注册的公司财务报表上插满了红旗

那个分公司全名为乐视网络信息科技公司,在2016年上报的应收帐款为—提供了服务或产品还未收到款项的—86.8亿元人民币(合12.8亿美元),较去年增长53.2亿元人民币(合7.8379亿美元)。

同年收益仅增长89.3亿元人民币(合13.1亿美元),意味着应收帐款的增长占了收益增长的将近60%。

同时,该注册公司的运营现金流成负数,2016年的为10.7亿元人民币(合1.5764亿美元),较去年减少了221.97%,数据由公司提供。

越来越多的应收帐款加上越来越少的现金流,乐视生态要破产了。

除了那些,乐视生态关联企业大笔大笔的转账也引起了广泛的怀疑,有猜测乐视很可能使用财务手段虚报销售额。

2016年,乐视生态财报显示关联企业销售额达117.8亿元人民币(合17.7亿美元),意味着较前一年增长了655%,并且比公司总资产一半还多。

因为担心乐视生态公司的资金问题,投资者开始纷纷抛售乐视股票2016年底,公司股价从2015年的历史最高骤跌55个百分点,到2017年,在公司要求停止交易前,股价又另外下跌了14.3个百分点。

“我就知道公司现金流可能在去年(2016)7月左右出问题,“乐视香港部前雇员回忆道。“我听到有人打印度分部的电话,说是有广告商来要钱但是我们没钱给“。

乐视生态拒绝了就公司管理不当,财务有鬼和现金危机问题进行评论的要求。

多米诺骨牌效应
2016年末,贾跃亭承认了公司面临严重的财务问题。不久后,乐视生态的情况越发糟糕,形成了多米诺骨牌效应:公司停了在内华达州的电力汽车生产厂;透露有意出售公司在硅谷的总部并裁员上百;取消了对美国电视制造商Vizio的购买,结果导致Vizio一纸诉状将乐视生态告上法庭并索要买方协议终止费1亿美元。

在一大堆供应商状告乐视并索要不履约欠款的负面新闻中,上海一法院于7月3日对其进行了裁决,裁决结果为因其拖欠中国招商银行贷款,决定冻结乐视生态公司12.4亿元人民币(合1.82亿美元)资产。

数天后,贾跃亭辞去所有职务,包括乐视集团主席,并表示他可能会转而集中搭建乐视生态的汽车部门—Faraday Future,将来特斯拉的有力竞争者。

带着头条天天上的官司和所剩无几的声誉,乐视被交予了一个崭新的团队打理,融创中国董事会主席孙宏斌被任命为新团队领袖。

融创中国—把自己带入了债务漩涡—今年早些时候投资乐视生态应急基金24亿美元为得到公司核心业务电视和电影产业股份。

乐视生态的落败给中国的监管机构提供了很好的教育素材,现在它们开始密切关注所谓的“共享生态”并一个个制裁可疑的关联公司转账。

北京介入
10月早些时候,中国报纸《21世纪经济报道》提及有在北京的行业线人表示中国证监会已经开始要求注册的公司公开更多信息并减少与关联方的财务往来

据报纸报道,一个线人提到证监会已经开始对那些有着复杂公司结构或者众多关联企业的科技公司严加监管。

“乐视生态暴露出来的危机给整个市场都提供了很好的教育素材,并且监管机构已经开始调查那些关联企业以共享生态为名的财务往来“线人告诉《21世纪经济报道》。

这个趋势可以从证监会近期下的禁令看出:在10月初对5个保险企业下了禁令,其中包括鼎鼎大名的海航集团渤海人寿保险,理由是与母公司进行财务转账。

证监会同样还对IPO的批准过程实施了更加严格的监管,要求提供更严密的财务标准,资本要求和公开原则。根据证监会公布的数据显示,截止今年第三季度末,IPO批准旅为80.99%,比去年同期的90.96%下降近10个百分点。

证监会似乎对今年第四季度还有更加严格的要求:从九月底中国发审会新成员上任后,IPO的批准率下跌至仅仅56%。10月7日,发审会在6个IPO申请中只批准了1个,这是自2015年来日均批准率最低的记录,数据由路透社提供。

“合规性审计的监管最近变得越来越严格了,“一名在北京一证券经纪公司工作的线人告诉CNBC。

“整体IPO通过率已经降至10年间最低,“他补充道,并因工作原因要求匿名。

乐视生态还有明天吗
现在乐视生态还在风口浪尖上。

贾跃亭据说从辞职以来就一直呆在美国并且一直保持沉默,晾着一中国不知道他在哪儿也不知道他什么时候回来的债权人和乐视生态员工。

上个月,一家中国科技新闻媒体报道了贾跃亭有意宣告在美国的FaradayFuture破产并将其卖给美国投资者。

乐视生态发言人否认了Faraday Future破产的任何消息。

但是不管贾跃亭是继续一直躲着,还是最终带着Faraday Future强势回归,有一点是很清楚的:“共享生态”这个概念曾经是中国全球化扩张和跨国公司的标志,如今成了立在北京的一面小红旗。



微信公众号搜索" FuninUSA "加关注,每日滚动更新美国市场讯息:金融、零售、批发。推荐关注!【微信扫描下图可直接关注

美国华人网微信公众号


新浪微博官方账号】很省钱 : 每日滚动更新美国市场折扣资讯微商进货首选资讯渠道。

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

相关阅读

关于我们|Archiver|手机版|小黑屋|美国采购网DealABC_工业品给世界动力,艺术品给世界温暖  

GMT+8, 2024-5-20 00:59 , Processed in 0.147725 second(s), 9 queries , Gzip On, Apc On.

Powered by Discuz! X3.1

© 2014-2016 Sky-Express Inc.

返回顶部